LO QUE SE DIJO, Y LO QUE NO, EN LA MESA DEL BALONMANO FEMENINO

Durante la Copa de la Reina que acogió la capital de la Costa del Sol el pasado fin de semana, además de los siete partidos sénior y la MiniCopa se celebró también la Mesa del Balonmano Femenino que coordina Ángel Sandoval. Hacía tiempo que no se reunía y esta vez congregó a 14 clubes de los 22 que estaban invitados (los 14 pertenecientes a la DHF y los ocho de DHPF implicados en el ascenso), de la máxima categoría faltaron BM Castellón y Muchoticket Puchi y de la segunda división solo fueron BM Morvedre y Helvetia Alcobendas -aunque el presidente canario Blas Parrilla ejerció el voto delegado de Lanzarote Puerto del Carmen y Salud Tenerife-. La información que os mostramos es el resultado de más de cinco horas de conversaciones telefónicas con siete personas asistentes -sí, de las dos partes-.

Palco en las semifinales de la Copa de la Reina 2018 – Foto: Santiago Baz

El orden del día contenía seis puntos y la reunión duró más de tres horas, aunque no se abordaron todos por falta de tiempo. Hubo retraso en el inicio debido a la confusión de algunos comparecientes y a los discursos o exposiciones de quienes ostentan los cargos de presidente de la RFEBM y responsable del departamento de comunicación. Al principio, este órgano sin capacidad decisoria nació como un foro destinado a los clubes y ahora parece más una sesión de control para cocinar las propuestas que la Federación Española permitirá aprobar en la Asamblea Ordinaria, que se celebrará en Oropesa el próximo mes de junio. Insistimos, todo lo que se va exponer en este artículo son propuestas que quedan pendientes de su aprobación para que puedan ser una realidad:

  1. ESTRATEGIA TV
  2. CALENDARIO 2018/19
  3. ACUERDOS 2017/18
  4. PROPUESTAS CRECIMIENTO DHF
  5. PROGRAMA PLAN MUNDIAL 2021
  6. OTRAS PROPUESTAS

Respecto a la estrategia televisiva, pocos asuntos importantes se trataron. De los 10 partidos que no se han podido ver en directo y de la incomunicación federativa sobre este asunto, nada de nada. Para exigir que los clubes que actúan como anfitriones en el encuentro televisado llenen las gradas y tratar asuntos relacionados con los nombres o apellidos de las jugadoras en sus camisetas sí que hay tiempo, pero que los clubes critiquen la mala gestión o exijan transparencia en las cuentas de la producción televisiva no es necesario. La frase que se escuchó, según varios de los representantes presentes, es la siguiente: “La intención es que se den en directo”, además no hay previsto ningún cambio cuando el horario, el día y el modelo son mejorables -o eso dicen las audiencias-.

Captura de la web de la RFEBM.

La idea que se planteó para la última jornada, en caso de que el título y/o descenso sigan en juego, es la realización de un carrusel en Teledeporte combinando señales de varios pabellones. Algo que no costaría nada es que en la web de la RFEBM apareciese cuál es el partido televisado y qué encuentros se pueden ver a través del streaming. Está muy bien hablar del software destinado a la estadística o de la pobre calidad de algunos de los vídeos que ‘cuelgan’ los entrenadores para que el resto disponga de ellos, pero la realidad es que esta presidencia lleva cinco años en el poder y ahora hay menos datos disponibles que cuando llegó. La nueva web será más moderna pero contiene menos información, ¿qué sucede si alguien (periodista, entrenador, jugadora,…) quiere buscar un acta, ya no de 1999, sino de hace tres temporadas? Que no puede. Cuando se habilita una nueva web, se suele trasportar el contenido de la anterior. Pero, claro, para eso hay que trabajar.

Lo más novedoso del calendario del próximo curso es la posibilidad de incluir dos jornadas ligueras en el mes de diciembre (22 y 29) después de la conclusión del Europeo de Francia. El 1 de septiembre se disputaría la Supercopa de España, el siguiente fin de semana (8 septiembre) arrancaría la División de Honor para concluir el 25 de mayo de 2019. La Copa de la Reina que acogerá Barakaldo, con la organización del Hotel Gran Bilbao Zuazo, se propondrá para el fin de semana del 26, 27 y 28 de abril.

Jugadoras contratadas en DHF – Gráfico de Ángel Sandoval (Twitter).

Respecto a los acuerdos de la presente temporada y las propuestas de crecimiento de la DHF, lo más relevante es el incremento de jugadoras contratadas que cotizan a la Seguridad Social. Es el mayor logro de esta ‘Mesa del BMF’, actualmente son más de 100 las jugadoras en esta situación regular (54% del total de las que conforman la DHF) y las españolas ya son más que las balonmanistas extranjeras. La evolución en los últimos cinco años es incontestable y además no hay impagos conocidos, pero sigue habiendo demasiadas jugadoras cuya cotización es irrisoria porque los sueldos siguen siendo bajísimos. Deporte de élite e internacionales que ni alcanzan el salario mínimo profesional, esa es la dura realidad. Ahora, el mínimo exigido es de cinco jugadoras contratadas por equipo pero se quiere aumentar a seis para la 2018/19 si lo aprueba la Asamblea, lo que va a propiciar una modificación en la fórmula para percibir la cantidad económica de 10.000 euros procedente del patrocinio de Iberdrola. A partir de la próxima campaña habrá cambio de criterio en la repartición, se percibirá un fijo (sin concretar) para cada uno de los 14 equipos DHF y la otra parte variable dependerá del número de jugadoras y de la cantidad que coticen. Se pretende crear dos grupos con distinto nivel presupuestario y ‘premiar’ a los que más inviertan en las jugadoras:

– EUROCLUBES: Entidades que jueguen a aspiren a jugar en Europa, deberán tener a seis balonmanistas contratadas a jornada completa y otras seis a media jornada.

– RESTO DE CLUBES: Deberán cumplir con el mínimo de seis jugadoras con contrato.

Como plan de cara a la cita mundialista que llega dentro de tres años, la intención es aumentar el número de concentraciones con el objetivo deportivo de trabajar más de cara al Mundial 2021 donde España actuará como anfitriona. A pesar de que esta proposición necesita pulirse, la dirección deportiva de la RFEBM desea que este año haya más concentraciones y que, durante el próximo curso liguero, se pueda ampliar el número de ellas aunque algunas consten solo de tres o cuatro días -siempre y cuando exista la permisividad de los clubes-.

Hubo una votación reveladora después de debatir la posibilidad de reducir a 12 el número de equipos en DHF y el resultado fue de 9 votos a favor y 7 en contra (14 presenciales y dos delegados). Veremos si esto se concreta antes del mes de junio y se oficializa, hecho complejo ya que habría un año en el que tendrían que descender tres y solo ascendería uno. No hubo tiempo para el punto de ‘otras propuestas‘., aunque se puso encima de la mesa la opción de ampliar el cupo de extranjeras -poco futuro se atisba en esta dirección-. Por cierto, de la famosa asociación de clubes ningún avance serio. Alguna indirecta por parte de algún club, pero este proyecto tan necesario para el balonmano femenino en España sigue en punto muerto. No es fácil hacer una asociación eficiente y eficaz, pero con la voluntad que deambula en el entorno de la División de Honor parece una quimera. Y algunos, mientras, se siguen frotando las manos.

Lo último que contamos refleja buena parte de lo que pasa en nuestro deporte. Los presidentes de los clubes de DHF tienen un grupo de whatsapp para preparar este tipo de reuniones o aclarar determinadas circunstancias que influyen en la competición. Hasta ahí, todo correcto. Lo que sucede cada vez que se escribe cualquier cosa en ese ‘chat’ es que, de manera inmediata, el máximo mandatario de este deporte recibe un pantallazo con la crítica, el comentario o la sugerencia. Lo mejor de todo es que todos los presidentes a los que hemos preguntado por este hecho lo conocen a la perfección y son conscientes de ello. Seguro que es otro esfuerzo más por la “transparencia” de la que alardea el ente federativo, o quizá sea una imitación chusca que trata de recordar a la década de los 50 en EEUU. Próxima cita, la pseudoasamblea.


¿Cómo prefieres la División de Honor Femenina?

  • Con 14 equipos y liga regular
    (48%, 165 Votos)
  • Con 12 equipos y playoff por el título
    (46%, 160 Votos)
  • Con otra fórmula de competición
    (6%, 22 Votos)

Votos totales: 347

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3 Respuestas

  1. Ana dice:

    Decir que más de 100 jugadoras tienen contrato y cotizan a la SSocial es más que engañoso si no se puntualiza que la gran mayoría cotizan por un importe mínimo, no sé declara el salario total real. Supone que sus derechos y prestaciones quedan al mínimo o nulas.

    • Vicente Soler Olcina dice:

      Buenas, Ana. Lo que señalas lo expone la noticia:
      “La evolución en los últimos cinco años es incontestable y además no hay impagos conocidos, pero sigue habiendo demasiadas jugadoras cuya cotización es irrisoria porque los sueldos siguen siendo bajísimos”.
      Estoy muy de acuerdo con tu apreciación, por eso se matiza en la información. Saludos.

  1. 04/05/2018 - 12: 36

    […] antes desde los canales de comunicación oficiales con mayor antelación, la gente está muy harta de los partidos en diferido de […]

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